产品经理的 Agent 入门

Agent 的基本概念

从一次模型回答到一项持续推进的任务,理解 Agent 的实用定义和基本组成。

「产品经理的 Agent 入门」之一
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如果给模型一段很长的角色设定,让它像高级产品经理一样回答问题,我们得到 Agent 了吗?

还没有。准确地说,这仍然是一次模型调用:输入一段上下文,模型生成一个结果,然后结束。

对产品经理来说,可以先使用一个实用定义:

Agent 是围绕目标运行,能够根据当前状态决定下一步、调用工具、读取结果并持续推进,直到完成或停止的系统。

大白话说,模型负责理解和判断,Agent 系统负责让这些判断在有边界的环境里变成连续行动。

从一次回答,到一次任务

聊天模型最典型的工作方式是收到输入、生成输出。Agent 面对的则是一项任务:

理解目标 → 判断缺口 → 选择动作 → 调用工具
→ 读取结果 → 修正计划 → 继续执行或请求确认 → 完成

模型负责理解、推理和生成,Runtime、工具、状态与权限共同把模型的判断变成可持续推进的过程。

用 PRD 任务看三种产品

用户说:“根据会议纪要生成 PRD。”

  • 直接输出一篇文档,是生成式功能。
  • 先给提纲,让用户逐段编辑确认,更像 Copilot。
  • 先判断需求阶段,识别材料缺口,动态追问,生成带来源与假设标签的草稿,再经过评审和确认写入,才开始接近 Agent 产品。

第三种方案并不是因为调用模型更多,而是因为它管理了目标、过程、状态、证据、动作和责任。

用九个问题拆开 Agent

部件产品问题
Goal怎样才算完成?
Model哪些理解与判断交给模型?
Instructions必须遵守什么原则?
Context当前判断真正需要什么信息?
Tools能读取、修改和发送什么?
Workflow哪些步骤与门禁必须固定?
State / Memory中断后如何继续,什么值得跨任务使用?
Permissions哪些动作必须由谁确认?
Evaluation怎样证明结果正确、过程安全?

一个系统不必在第一版就拥有所有复杂能力,但这九个问题不能被一个“超级 Prompt”替代。

三个常见误解

第一,把人格当能力。“资深法务 Agent”如果没有可靠资料、专业流程和评测,仍然只是一个角色设定。

第二,把聊天记录当记忆。历史很多,不代表系统能召回正确、仍然有效的事实。

第三,把多 Agent 当先进。多个角色自由讨论可能只会增加成本和错误传播。

本篇小结

  • 更长的 Prompt 可以改善一次回答,但不会自动带来状态、工具、权限和停止条件。
  • 用了工具也不一定就是 Agent;关键在于系统是否会根据执行结果动态决定下一步。
  • 判断一个产品是不是 Agent,要看它怎样管理目标、过程、动作和责任,而不是看它用了多少模型或角色。

Agent 的关键不是更会说,而是在受控环境里围绕目标持续判断和行动。

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